Augmentation du résultat

Gagnez plus, sans forcément travailler plus : structurez votre rentabilité

Chez TPE Pilotage, nous accompagnons les dirigeants de petites entreprises à augmenter leur résultat d’exploitation grâce à une méthode claire, humaine et orientée terrain. Parce qu’augmenter le chiffre d’affaires ne suffit pas si les marges fondent ou si les charges explosent.

Notre mission : vous aider à dégager plus de bénéfices sur chaque projet, chaque chantier, chaque vente.

Pourquoi votre résultat ne suit-il pas votre chiffre d’affaires ?

Beaucoup de dirigeants de TPE pensent qu’il faut vendre plus pour gagner plus. Mais en réalité, le problème est souvent ailleurs :

  • Marges mal calculées ou mal maîtrisées

  • Devis mal calibrés face aux charges réelles

  • Projets rentables en apparence, mais déficitaires à l’arrivée

  • Temps improductif non identifié (temps gris)

  • Mauvaise visibilité sur les coûts ou la productivité de l’équipe

Avec notre accompagnement, nous faisons un diagnostic opérationnel complet pour comprendre ce qui freine votre résultat d’exploitation. Vous aurez enfin une vision claire de ce que vous gagnez réellement… et pourquoi.

Une stratégie de pilotage pour optimiser vos marges

Nous mettons en place un plan d’action TPE centré sur la rentabilité de vos opérations. Avec l’outil Henrri Pilotage©, nous suivons :

  • La rentabilité par devis ou par chantier

  • Les heures vendables vs les heures réellement produites

  • L’impact des salaires et charges sur vos prix de vente

  • Les écarts entre vos prévisions et vos résultats

  • Les points de vigilance à corriger pour améliorer la productivité d’une TPE

Cela vous permet d’ajuster vos offres, vos tarifs, votre organisation, et de gagner plus sans devoir multiplier les projets.

Chef de chantier TPE analysant un plan et ses résultats sur ordinateur sur site

Des résultats concrets pour les dirigeants accompagnés

  • Jusqu’à +25 % de résultat net en 12 mois

  • Suppression des chantiers non rentables identifiés grâce à nos indicateurs

  • Augmentation des marges par devis de 8 à 15 % en moyenne

  • Réduction du temps gris et amélioration du rendement des équipes

  • Meilleure visibilité = moins de stress, plus de sérénité décisionnelle

+25%

8 à 15%

de résultat net en 12 mois

en moyenne d’Augmentation des marges par devis

Aide à la décision et mesure d’impact

L’augmentation du résultat ne dépend pas de la chance, mais d’un pilotage précis, avec des outils de simulation et de prévisionnel de gestion. Nous vous aidons à anticiper les décisions importantes : embauche, investissement, changement de tarifs, etc.

Grâce à notre accompagnement et coaching du dirigeant, vous prenez des décisions confiantes, car vous connaissez en amont leur impact réel sur votre résultat.

Deux dirigeants de TPE analysant la performance financière sur ordinateur

Je suis à moins d’1h de chez vous

Vous avez mon
n° de portable

Je viens vous voir chaque mois

Je répond en
moin de 48h

J’utilise des
outils simples

TPE Pilotage, c’est une approche terrain, pas théorique

Chez nous, pas de grands discours. On vous parle rentabilité concrète, simplification de la gestion, et performance accessible. Que vous soyez artisan, commerçant, ou dirigeant dans le BTP, on adapte notre accompagnement à vos contraintes, vos outils et vos équipes.

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DE
SÉRÉNITÉ

DE
CONGÉS

DE TEMPS
LIBRE

DE RÉSULTAT D’EXPLOITATION

DE SOLDE
BANCAIRE

DE CHIFFRE
D’AFFAIRES

7,4K€ d’investissement par entreprise en moyenne

99% de nos clients recommandent notre accompagnement !

*Enquête par téléphone et en face à face, menée auprès de 254 clients (ayant bénéficié d’1 an d’accompagnement minimum), du 10/05/22 au 28/11/22. Comparaisons entre 2020 et 2021 (sauf pour la mesure de la sérénité qui compare la note avant/après avec celle à la date de l’enquête). 

Nous intervenons partout auprès des entreprises de la Haute-Savoie, sur les secteurs du Bassin genevois, Annemasse, Saint-Julien-en-Genevois, Vallée d’Arve, Cluses, Pays Rochoix, en Faucigny, Douvaine, Bons-en-Chablais… et dans le Pays de Gex, St-Genis-Pouilly, Ferney-Voltaire, Divonne…

Mes autres expertises !

Plus de
trésorerie

La santé de votre entreprise dépend principalement de votre trésorerie.

  • Mise en évidence des causes d’une trésorerie tendue
  • Mise en place d’actions correctives pour retrouver et conserver une trésorerie positive
En savoir plus

Investir et embaucher

Vous souhaitez investir ou embaucher mais vous ne savez quel va être l’impact sur votre trésorerie ?

  • Simulation des embauches et investissements
  • Accompagnement pour embaucher
  • Réalisation du dossier bancaire pour investir
  • En savoir plus

    hausse du revenu du dirigeant

    Nous vous encouragerons à ne pas vous oublier ! C’est un des 1er objectifs que nous regarderons ensemble. 

    + 96% de sérénité* (Note de 4,2/10 avant à 8.2/10 après un accompagnement)
    +45% de congés par an et + 4h de temps libre par semaine

    En savoir plus

    Etre
    plus serein

    Vous êtes perdu, vous avez besoin d’y voir clair ? Vous ne serez plus jamais seul avec notre accompagnement mensuel.

  • Mise en place et suivi des objectifs et des indicateurs clés en temps réel
  • Optimisation de votre organisation globale et celle de l’entreprise
  • En savoir plus

    Developpement
    du CA

    Ensemble, nous élaborons des stratégies de marketing ciblées permettant l’acquisition de nouveaux clients et travaillons à développer des relations solides avec ceux déjà existants.

    En savoir plus