Augmentation du chiffre d'affaire

Boostez l'augmentation de votre chiffre d'affaire grâce à un pilotage stratégique et un accompagnement personnalisé

Vous avez lancé votre entreprise avec passion, mais aujourd’hui, vous sentez que votre chiffre d’affaires plafonne ou progresse trop lentement ? Vous êtes au bon endroit. Chez TPE Pilotage, nous aidons les dirigeants de très petites entreprises à reprendre le contrôle de leur développement commercial grâce à une méthode claire et efficace de pilotage des TPE.

Un pilotage structuré pour faire croître votre activité

Le développement du chiffre d’affaires ne s’improvise pas. Il repose sur une vision stratégique, des outils de gestion performants et une mise en œuvre concrète. Grâce à notre diagnostic opérationnel, nous analysons précisément la situation de votre entreprise : organisation, rentabilité, types de clients, positionnement de l’offre, processus de vente, etc.

Nous identifions les freins à votre croissance et les leviers à actionner pour atteindre votre potentiel maximum. Que vous soyez artisan, commerçant, prestataire de services ou dirigeant d’une TPE du BTP, nos solutions sont pensées pour votre réalité terrain.

Un plan d’action sur mesure pour des résultats visibles

Nous construisons avec vous un plan d’action TPE concret et priorisé, centré sur l’augmentation du chiffre d’affaires de manière saine et durable. Ce plan inclut :

  • Une stratégie de prospection adaptée à votre cible

  • L’amélioration de vos offres et de votre argumentaire

  • L’optimisation de vos prix et marges

  • La structuration de vos actions commerciales

  • L’analyse de la productivité commerciale pour mieux vendre

Notre mission : améliorer la productivité de votre TPE sans alourdir votre charge mentale.

Un accompagnement au service de la performance

Grâce à notre accompagnement et coaching du dirigeant, vous n’êtes plus seul. Nous vous guidons dans vos décisions, vous aidons à rester aligné avec vos objectifs, et surtout à les atteindre. Chaque mois, nous effectuons un suivi de vos actions et des mesures d’impact, afin de vous assurer une performance durable.

Le développement de votre activité s’inscrit aussi dans une logique de rentabilité des TPE : vendre plus, mais surtout vendre mieux. C’est pourquoi notre accompagnement s’intègre aussi à la stratégie globale de pilotage de votre entreprise, pour faire de chaque euro gagné un euro utile.

💬 Vous ressentez le besoin de relancer la dynamique commerciale de votre entreprise ?

Prenez rendez-vous pour une découverte gratuite et sans engagement via le lien ci-dessous. Ensemble, faisons décoller votre chiffre d’affaires !

Dirigeant de TPE du BTP consultant des données de performance sur une tablette dans son atelier

Résultats observés chez les dirigeants accompagnés :

  • Jusqu’à +30 % de chiffre d’affaires en 6 à 12 mois grâce à une stratégie ciblée et un plan d’action rigoureux.

  • Gain de temps significatif sur l’administratif, permettant aux dirigeants de se recentrer sur le développement commercial.

  • Amélioration de la rentabilité des devis grâce au suivi de la performance par chantier via Henrri Pilotage©.

  • Augmentation de la visibilité sur la trésorerie et les prévisions, ce qui aide à oser investir ou embaucher.

  • Réduction du stress décisionnel : les dirigeants prennent des décisions plus réfléchies et confiantes car ils voient concrètement les impacts chiffrés à l’avance.

  • Fidélisation de la clientèle existante grâce à une meilleure structuration de l’offre et une communication régulière.

+30%

Gain de temps

de chiffre d’affaires en 6 à 12 mois grâce à une stratégie ciblée et un plan d’action rigoureux.

significatif sur l’administratif, permettant aux dirigeants de se recentrer sur le développement commercial.

Aide à la décision et visibilité future

Quel est votre situation ?

Avec notre outil de prévisionnel de gestion, vous visualisez à l’avance les résultats de vos efforts. Vous gagnez en clarté, vous réduisez les incertitudes et vous vous appuyez sur des données concrètes pour prendre les bonnes décisions. C’est la base d’un bon conseil et stratégie des TPE.

Vous et moi, allons réaliser un plan d’action :

✅ Identifier les bons leviers de croissance

✅ Construire une stratégie de développement commercial efficace

✅ Déployer un plan d’action ciblé et mesurable

✅ Améliorer votre rentabilité et votre trésorerie

✅ Gagner en sérénité dans votre rôle de dirigeant

52%

44%

des dirigeants sont pessimistes
pour leur activité !

pourraient être contraints de déposer
le bilan ou de cesser leur activité !

Chef de chantier TPE analysant ses résultats sur ordinateur portable depuis son véhicule sur un chantier

Je suis à moins d’1h de chez vous

Vous avez mon
n° de portable

Je viens vous voir chaque mois

Je répond en
moin de 48h

J’utilise des
outils simples

L’expertise et l’accompagnement de TPE Pilotage vous délivre
des solutions concrètes, réalisables et mesurables.

 

Avec TPE Pilotage c’est :

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DE
SÉRÉNITÉ

DE
CONGÉS

DE TEMPS
LIBRE

DE RÉSULTAT D’EXPLOITATION

DE SOLDE
BANCAIRE

DE CHIFFRE
D’AFFAIRES

7,4K€ d’investissement par entreprise en moyenne

Mes autres expertises !

Augmentation
du résultat

Nous élaborons ensemble votre stratégie afin de générer plus de résultats:
Définition et suivi du potentiel et des objectifs de résultat et de revenus
Création et suivi du plan de développement sur 6, 12 et 24 mois
Mesure des impacts de chaque décision

En savoir plus

Plus de
trésorerie

La santé de votre entreprise dépend principalement de votre trésorerie.

  • Mise en évidence des causes d’une trésorerie tendue
  • Mise en place d’actions correctives pour retrouver et conserver une trésorerie positive
En savoir plus

hausse du revenu du dirigeant

Nous vous encouragerons à ne pas vous oublier ! C’est un des 1er objectifs que nous regarderons ensemble. 

+ 96% de sérénité* (Note de 4,2/10 avant à 8.2/10 après un accompagnement)
+45% de congés par an et + 4h de temps libre par semaine

En savoir plus

Etre
plus serein

Vous êtes perdu, vous avez besoin d’y voir clair ? Vous ne serez plus jamais seul avec notre accompagnement mensuel.

  • Mise en place et suivi des objectifs et des indicateurs clés en temps réel
  • Optimisation de votre organisation globale et celle de l’entreprise
  • En savoir plus

    Investir et embaucher

    Vous souhaitez investir ou embaucher mais vous ne savez quel va être l’impact sur votre trésorerie ?

  • Simulation des embauches et investissements
  • Accompagnement pour embaucher
  • Réalisation du dossier bancaire pour investir
  • En savoir plus

    99% de nos clients recommandent notre accompagnement !

    *Enquête par téléphone et en face à face, menée auprès de 254 clients (ayant bénéficié d’1 an d’accompagnement minimum), du 10/05/22 au 28/11/22. Comparaisons entre 2020 et 2021 (sauf pour la mesure de la sérénité qui compare la note avant/après avec celle à la date de l’enquête).

    Nous intervenons partout auprès des entreprises de la Haute-Savoie, sur les secteurs du Bassin genevois, Annemasse, Saint-Julien-en-Genevois, Vallée d’Arve, Cluses, Pays Rochoix, en Faucigny, Douvaine, Bons-en-Chablais… et dans le Pays de Gex, St-Genis-Pouilly, Ferney-Voltaire, Divonne…