Plus de trésorerie
Manque de trésorerie ? Ce n’est pas une fatalité.
Dans les TPE, et notamment dans le BTP et le commerce, les tensions de trésorerie sont fréquentes. Elles ne sont pas seulement liées au chiffre d’affaires, mais souvent à un manque de visibilité, de structuration et de pilotage. Chez TPE Pilotage, nous intervenons avec une méthode concrète et des outils adaptés pour améliorer durablement la situation financière de votre entreprise.
Grâce à notre approche d’accompagnement et coaching du dirigeant, nous mettons en place un diagnostic opérationnel complet. Nous analysons vos entrées et sorties de trésorerie, vos marges, vos cycles de facturation et de recouvrement. Ensuite, nous co-construisons avec vous un plan d’action TPE personnalisé qui vise à :
Réduire les délais de paiement
Optimiser les coûts cachés
Identifier les leviers d’amélioration du BFR
Sécuriser votre besoin de trésorerie
Mettre en place un prévisionnel de gestion fiable
L’objectif est de vous redonner de la marge de manœuvre, de diminuer le stress lié au manque de visibilité, et de retrouver une trésorerie stable.
Ce travail permet de libérer le potentiel maximum de votre entreprise. Vous pourrez ensuite envisager sereinement une augmentation du chiffre d’affaires, un développement commercial, ou investir dans du matériel sans craindre pour votre équilibre financier.
TPE Pilotage est spécialisé dans le pilotage des TPE et la croissance des petites entreprises. Nos outils vous permettent d’améliorer la productivité, de suivre l’impact de chaque action sur votre trésorerie, et surtout de ne plus piloter à l’aveugle.
Des résultats concrets pour les dirigeants accompagnés
Jusqu’à +20 000 € de trésorerie gagnée en 6 mois
Réduction de 30 % des retards de paiements clients
Une meilleure négociation avec les fournisseurs
Une vision claire des prochains mois : enfin de la sérénité pour décider
+20 000€
30%
de trésorerie gagnée en 6 mois
de Réduction des retards de paiements clients
Vous souhaitez plus de résultat pour votre boîte, et plus de revenus pour vous ?
Quel est votre situation ?
- L’angoisse permanente du découvert
- Le décalage entre facturation et encaissement
- La gestion au jour le jour, sans vision
- Le sentiment d’échec malgré un bon chiffre d’affaires
L’impossibilité d’investir ou d’embaucher
Vous et moi, allons réaliser un plan d’action :
1-Réaliser un diagnostic de trésorerie
- Analyse des flux entrants et sortants (ventes, achats, charges fixes)
- Identification des postes à fort impact (charges sociales, stocks, délais de paiement)
- Mise en place d’un prévisionnel de gestion pour anticiper les tensions
2-Accélérer les encaissements
- Facturer dès la fin des travaux, sans délai
Raccourcir les délais de paiement clients (réduction à 30 jours si possible)
Mettre en place des relances automatiques ou systématiques
Proposer le paiement d’acomptes à la signature des devis
3-Négocier les décaissements
- Échelonner les paiements fournisseurs quand c’est possible
- Négocier des délais de règlement plus longs (45 à 60 jours)
- Optimiser les commandes de matériaux pour limiter les avances inutiles
4-Réduire les charges fixes et variables
Audit des dépenses récurrentes (abonnements, assurances, énergie, etc.)
Optimisation des coûts cachés (déplacements, outils non rentabilisés)
Réduction du temps non facturable des salariés (suivi du temps gris)
5-Suivre la rentabilité chantier par chantier
Analyser la marge nette sur chaque devis
Intégrer les coûts complets (heures salariées, matériel, imprévus)
Ajuster les prix et les conditions commerciales si besoin
6-Mettre en place un outil de pilotage
Utiliser un outil comme Henrri Pilotage© pour suivre la trésorerie en temps réel
Visualiser les impacts financiers de chaque action
Prendre des décisions réfléchies grâce à une vision consolidée et anticipée
Je suis à moins d’1h de chez vous
Vous avez mon
n° de portable
Je viens vous voir chaque mois
Je répond en
moin de 48h
J’utilise des
outils simples
Vous êtes artisan, commerçant ou entrepreneur du BTP ? Vous méritez d’avoir une trésorerie saine, et un pilotage simple pour sécuriser l’avenir.
Avec TPE Pilotage c’est :
DE
SÉRÉNITÉ
DE
CONGÉS
DE TEMPS
LIBRE
DE RÉSULTAT D’EXPLOITATION
DE SOLDE
BANCAIRE
DE CHIFFRE
D’AFFAIRES
7,4K€ d’investissement par entreprise en moyenne
99% de nos clients recommandent notre accompagnement !
*Enquête par téléphone et en face à face, menée auprès de 254 clients (ayant bénéficié d’1 an d’accompagnement minimum), du 10/05/22 au 28/11/22. Comparaisons entre 2020 et 2021 (sauf pour la mesure de la sérénité qui compare la note avant/après avec celle à la date de l’enquête).
Nous intervenons partout auprès des entreprises de la Haute-Savoie, sur les secteurs du Bassin genevois, Annemasse, Saint-Julien-en-Genevois, Vallée d’Arve, Cluses, Pays Rochoix, en Faucigny, Douvaine, Bons-en-Chablais… et dans le Pays de Gex, St-Genis-Pouilly, Ferney-Voltaire, Divonne…
Mes autres expertises !
Augmentation
du résultat
Developpement
du CA
hausse du revenu du dirigeant
Etre
plus serein